Inhoud
Meedoen is belangrijk en een betaalde baan biedt financiële zekerheid. In 2025 hebben we inwoners, die hulp nodig hadden bij het vinden en behouden van werk, ondersteund bij het ontwikkelen van hun talenten, in een werk- en ontwikkelomgeving die zich aanpast aan hun behoeften. Wanneer betaald werk (nog) niet mogelijk was, boden we mogelijkheden voor vrijwilligerswerk of participatie in de wijk.
Om betaald werk mogelijk te maken, zijn werkgevers nodig die deze kansen kunnen bieden. Werkgevers hebben daar ondersteuning bij nodig die we in 2025 op verschillende manieren hebben geboden. Door bijvoorbeeld kansen op werk in een bedrijf in beeld te brengen, door jobcoaching of ondersteuning van collega’s op de werkvloer. We hebben werkgevers getraind om inclusief werkgeverschap beter mogelijk te maken.
We zorgen ervoor dat inwoners met een indicatie voor beschut werk een passend dienstverband krijgen aangeboden. Waar mogelijk wordt dit dienstverband ingevuld bij een externe werkgever, met de intensieve begeleiding die nodig is om het werk duurzaam te kunnen uitvoeren. Daarnaast stimuleren we via het programma Simpel Switchen de doorstroom van dagbesteding naar betaald werk, wanneer dit voor inwoners haalbaar is. Ook biedt Vidar stageplekken aan voor onder andere leerlingen van de praktijkschool om te borgen dat jongeren met een diploma en perspectief kunnen doorstromen met een passend toekomstperspectief.
Regionale samenwerking
In 2025 is de regionale samenwerking tussen onderwijs, bedrijven en overheid verder versterkt binnen het Werkcentrum. Zo kunnen werkgevers en werkzoekenden beter en gerichter worden geholpen bij vragen over werk, scholing, ontwikkeling en personeel. De specifieke aanpak rondom VDL-Nedcar is in 2025 afgerond.
Zowel voor de ondersteuning van de inwoner als de werkgevers hebben we in 2025 samen met het onderwijs en de andere arbeidsmarktpartners aan de zogenoemde inclusieve arbeidsmarkt gewerkt. Zo is een gezamenlijke Zuid-Limburgse aanpak ontwikkeld met een daarvoor toegekende subsidie, waarmee de taal- en vakvaardigheid van inwoners kan worden ondersteund.
Participatiewet in Balans
2025 stond in het teken van de wijzigingen in de Participatiewet . Per 1 januari 2026 zijn 11 maatregelen in werking getreden die in 2025 zijn voorbereid. Door deze maatregelen sluit de wet beter aan bij de situatie van inwoners. Onze gemeente liep vooruit op een aantal zaken die nu in de wet zijn opgenomen, zoals het vrijlaten van giften of het verstrekken van bijstand met terugwerkende kracht.
Verbeteren dienstverlening
In 2025 werd verder gewerkt aan het verbeteren van de bijstandsaanvraag om deze makkelijker en begrijpelijker te maken voor inwoners. Samen met de Universiteit Maastricht en ervaringsdeskundigen is een nieuwe aanpak ontwikkeld die in 2026 verder wordt uitgewerkt. Het verbeteren van de vakkundigheid van medewerkers door trainingen en methodes zoals coaching en motiverende gesprekvoering en het werken vanuit de menselijke maat zijn belangrijke speerpunten waar ook in 2025 aan is gewerkt.
Aanpak armoede en schulden
In 2025 hebben we aanpak van armoede en schulden voortgezet, onder andere door de pilots Op de Rit en Samen Kundig die we in 2024 zijn gestart. In 2023 zijn we gestart met de pilot Start Schuldvrij, deze is in 2025 positief geëvalueerd. Naast schuldhulpverlening en inkomensbeheer via de Kredietbank Limburg (KBL) hebben we in 2025 extra ingezet op de (vroeg)signalering van schulden. Gemeente, KBL en MIK PIW leggen persoonlijk contact met inwoners die risico lopen op problematische schulden door huisbezoeken en via telefoon. Rond 35% van de verzoeken om schuldhulpverlening komen voort uit deze aanpak.
Het aantal ondernemers dat in 2025 gebruik heeft gemaakt van schuldhulpverlening is nagenoeg gelijk gebleven ten opzichte van eerder. Toch zien we vanaf 2024 al een ontwikkeling dat de kosten van deze hulpverlening stijgen. De schuldensituaties worden complexer, hebben meer tijd nodig om aan te pakken en worden daardoor duurder.
Talentontwikkeling
In 2025 opende het Wijkleerbedrijf zorg, welzijn en dienstverlening in Geleen-Zuid. Hier kunnen deelnemers ervaren hoe het is om in deze sector te werken door in de wijk inwoners te ondersteunen en met les op locatie. Het Wijkleerbedrijf is in eerste instantie bedoeld voor jongeren (tot 27 jaar). We zien dat de jongeren die ondersteuning nodig hebben, vaak nog niet weten wat ze kunnen en willen. De Jong Academy is een ander initiatief dat in 2025 is ontwikkeld voor deze groep.
Inburgering
Het aantal nieuwe inwoners dat moet inburgeren groeit. In 2025 is gestart met het beter laten aansluiten van de dienstverlening op hun behoeften, bijvoorbeeld door extra aandacht voor taal. Dit doen we in samenwerking met Vista College.
