Ga naar de inhoud van deze pagina.
Jaarverslag 2025 2025 - Jaarverslag versie 1.4

Vrijetijdseconomie, Detailhandel en Stadscentra

Inhoud

Vrijetijdseconomie

De regionale Visie Vrijetijdseconomie voor Zuid-Limburg tot 2030 draagt bij aan het versterken van de vrijetijdseconomie in de regio. In 2025 is ingezet op het versterken van de vrijetijdseconomie sector in Sittard-Geleen door het verbinden van lokale verhalen met regionale unieke thema’s, zoals de grensregio, wijn en kerst(markten). Verder is gestart met het ontwikkelen van een provinciaal datadashboard voor de vrijetijdseconomie sector en het spreiden van regionale recreatieve drukte op basis van een nieuw wandelroutenetwerk (Knopen Lopen). In 2025 is samen met euregionale partners gestart met het ontwikkelen van een hoogwaardig recreatief fietsnetwerk in de Maas Rijn regio. Verder is een promotiecampagne gestart voor het centrum van Sittard om meer bezoekers te trekken naar de historische binnenstad. Gezamenlijk met het Maastricht Convention Bureau is in 2025 ingezet op het ontwikkelen van een Limburg breed congresbureau en de doorontwikkeling van de congresmarkt in Limburg dat bijdraagt aan de positionering van Sittard-Geleen en het toenemen van het zakelijk toerisme.

Evenementen

In 2025 waren er veel evenementen, zoals de Oktoberfeesten en Mama’s Pride, Popronde, Spectaculo en het Sint Rosa festival. De druk op de evenementen wordt groter door stijgende prijzen voor beveiliging, stroomkosten en personeel. De regels zijn complex, wat het moeilijk maakt voor organisatoren. In 2025 zijn de hardcups geïntroduceerd in het kader van duurzaamheid. Door bouwwerkzaamheden zijn de woonwagens van de exploitanten tijdens de evenementen op een andere locatie geplaatst, wat extra kosten met zich meebracht.

RivierPark Maasvallei

De Grensmaasgemeenten, de Provincie Limburg (NL en BE), Staatsbosbeheer, Natuurmonumenten en Visit- Zuid-Limburg werken samen in het RivierPark_Maasvallei . Het Projectbureau Regionaal Landschap Kempen en Maasland coördineert het programma. Sittard-Geleen heeft als deelnemer mede invulling gegeven aan de recreatieve aantrekkingskracht van het Rivierpark Maasvallei. In 2025 is gezamenlijk gewerkt aan het realiseren van het uitvoeringsprogramma dat betrekking heeft op het verder verhogen van de basiskwaliteit van het gebied, de (natuur)beleving verbeteren en de kwaliteit van het gebied in combinatie met de grensoverschrijdende samenwerking uitdragen naar een breed publiek. In het voorjaar van 2025 is naar aanleiding van de werkzaamheden aan het Julianakanaal, de passantenhaven in de Berghaven van Schipperskerk geopend.

Detailhandel

In december 2023 heeft de raad het detailhandelsbeleid voor de Westelijke Mijnstreek vastgesteld. Vervolgens is met ondernemers een uitvoeringsprogramma 2024-2026 uitgewerkt. Het uitvoeringsprogramma heeft drie speerpunten: aantrekkelijke winkelgebieden, meer bezoekers en aanpak leegstand. In 2025 is invulling gegeven aan versterking van de winkelgebieden. Instrumenten hiervoor zijn de subsidieregeling voor ondernemerschap en de regeling voor gevelverbetering. Er is een pilot voor de aanloopstraten uitgevoerd om te onderzoeken hoe deze straten aantrekkelijker kunnen worden.

Elk wijkwinkelcentrum en elke PDV‑locatie komt in aanmerking voor een bijdrage om het gebied op te frissen of leegstand tegen te gaan. In 2025 startte de voorbereiding van een nieuwe regeling om innovatieve concepten in het centrum van Sittard te stimuleren. Ook zijn extra activiteiten georganiseerd, zoals de 2e editie van de Sittardse Kerststraatjes.

Stadscentra

  • Centrum Management Sittard en Centrum Management Geleen ontvingen subsidie. De subsidie wordt deels gedekt uit de reclamebelasting. Voor de subsidie wordt jaarlijks een plan aangeleverd met begroting voor het komende jaar en een verantwoording afgelegd voorzien van een accountantsverklaring over het afgelopen jaar. Er is een opdracht verstrekt voor de professionalisering van beide centrummanagement organisaties.
  • IMK en Streetwise hebben drie activiteiten uitgevoerd: intensieve begeleidingstrajecten, lichte ondersteuning via intakegesprekken en hulp bij subsidieaanvragen. Daarnaast is in enkele gevallen sprake geweest van begeleiding, maatwerkadvies van bedrijfsbeëindiging met een zachte landing.
  • Stadslabs Sittard-Geleen ondersteunen de centra en het MKB als onafhankelijk participatie platform. Inwoners, ondernemers, instellingen en gemeente werken samen aan opgaven die bijdragen aan een ondernemende stad, een aantrekkelijke stad en een circulaire stad. Door middel van co-creatie en experimenten worden problemen al lerende wijs aangepakt. Voor ontmoeting worden social spaces ingericht waarmee ook langdurige leegstand maatschappelijke invulling krijgt. In 2025 is de Makerij als nieuwe social space toegevoegd Er zijn meer dan 250 actief betrokken ondernemers en inwoners.
  • Voor het centrum van Sittard wordt samen met Stadslabs Sittard Geleen en Centrummanagement Sittard naar een samenhangende aanpak gekeken om de leegstand in het kernwinkelgebied te verminderen en dan met name in de Limbrichterstraat. Als werktitel is gekozen voor Sittard in Beweging als onderdeel van de bredere beweging vanuit Sittard Centraal.