In 2026 geven we extra aandacht aan het instellen van portfoliomanagement op onze ruimtelijke projecten. We nemen een actievere rol in bij ons grondbeleid (actief verwervingsbeleid) en werken verder aan gebiedsontwikkelingen. Ook hebben we aandacht voor onze vastgoedportefeuille en met name het aandeel leegkomend vastgoed hierin.
Portfoliomanagement is een strategische sturingsaanpak dat zorgt voor betere aansluiting van de beschikbare middelen op de maatschappelijke meerwaarde die we willen behalen met onze projecten. In 2026 maken we portfoliomanagement operationeel.
We werken in 2026 aan actieve gebiedsontwikkelingen rondom het Graetheideplateau, Geleen Zuid, het centrum in Geleen, Circular Mile, en het centrum in Sittard (met name de stationsomgeving Sittard-centraal). Hier zetten we gericht actief grondbeleid (actieve verwerving) in om onze regierol bij deze ruimtelijke ontwikkelingen te versterken. Niet alle gewenste ontwikkelingen worden vanzelf door de markt opgepakt. Daarom willen we als gemeente in positie komen om – waar nodig – zelf gronden of opstallen te verwerven. Zo kunnen we bijdragen aan de (in de omgevingsvisie benoemde) maatschappelijke doelen voor het gebied.
De gemeente Sittard-Geleen bezit panden. Deze bezitten we om onze beleidsdoelstellingen te behalen (strategisch vastgoed). Wanneer deze panden niet meer zelf nodig zijn voor onze beleidsdoelstellingen, zoals onderwijshuisvesting of sport, stoten we deze af zodat anderen deze kunnen inzetten. Hierbij letten we erop dat ze ook dan worden ingezet voor onze gezamenlijke maatschappelijke doelen zoals het bouwen van betaalbare woningen of circulaire bedrijvigheid.
Als gevolg van hoge ontwikkelkosten en relatief lage opbrengsten is het steeds moeilijker om gewenste ontwikkelingen financieel rond te krijgen, zonder onrendabele top voor de gemeente. Het is van belang om onze boekwaardes in balans te laten zijn met de opbrengstwaardes. Bij het leegkomen van nieuw vastgoed houden we daarom vast aan de afspraak om restboekwaardes te nemen.
De gebiedsontwikkelingen in het centrum in Sittard, het centrum in Geleen en in Geleen Zuid lichten we hier verder uit. De ontwikkeling van het Graetheideplateau is uitgelicht in programma 4, Circular Mile is toegelicht in programma 3.
Sittard-Centrum
We werken in 2026 verder toe naar een programmatisch aanpak voor het centrum in Sittard, waar ook de stationsomgeving (Sittard-Centraal) onderdeel van uitmaakt. Zie ook Programma Bestuur & Ondersteuning.
Als onderdeel van de programmatische aanpak voor het centrum in Sittard werken we aan de versterking van de stationsomgeving tot een dynamisch woon-werkgebied, onder de noemer Sittard Centraal. In 2026 wordt de ontwikkelstrategie hiervoor verder uitgewerkt. Hiervoor zetten we extra procesmiddelen in. We werken in 2026 binnen de samenwerking Limburg Centraal verder aan een verstedelijkingsstrategie die wordt opgenomen in de nieuwe Nota Ruimte van het Rijk.
Geleen-Centrum
In Geleen-Centrum werken we aan verschillende projecten die bij elkaar horen en elkaar versterken. (link Geleen Centrum | Met Sittard-Geleen)
Door te investeren in een aantrekkelijk en duurzaam centrum, stimuleert de gemeente de versterking van ondernemers en horeca richting bloeiend stadsdeelcentrum. Zie ook Programma Bestuur & Ondersteuning.
Geleen Zuid
De ambitie voor het ontwikkelpad Geleen Zuid is vastgelegd in het ambitiedocument ‘Luuj Make Gelaen-Zuid’ (voorjaar 2021). Er is sinds 2025 een nauwe samenwerking met de provincie Limburg. Geleen Zuid is één van de 5 wijken waar de provincie Limburg zich langjarig aan verbindt in het kader van de provinciale wijkenaanpak.