In 2026 geven we extra aandacht aan de implementatie van de in 2025 vastgestelde omgevingsvisie via omgevingsprogramma’s. Ook werken we aan een nieuw omgevingsplan, het inregelen van kostenverhaal en financiële bijdragen, verbetering van de vergunningverlening en toezicht & handhaving en de verbetering van de regionale samenwerking op het gebied van de leefomgeving.
Implementatie omgevingsvisie en omgevingsplan
In 2026 werken we aan het uitwerken van de beleidsdoelen uit de omgevingsvisie in concrete strategieën en maatregelen in programma’s.
Deze programma’s komen terug in de andere onderdelen van deze begroting. In 2026 komen we met de eerste monitoring van de omgevingsvisie. Voor het opstellen van het verplichte omgevingsplan (en het omgevingsplandeel Chemelot) zetten we extra middelen in.
Vergunningverlening, toezicht en handhaving
- De invoering van de Omgevingswet (1 januari 2024) heeft een significante impact gehad op de manier waarop plannen worden ingediend en beoordeeld. De komende jaren werken we verder aan het vertalen van wet- en regelgeving in concrete en realistische beleidsdoelen en inpassing hiervan in de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie. Dit moet resulteren in meetbare verbetering over de volle breedte van het vergunningenproces.
- Op 1 januari 2024 is, naast de Omgevingswet, ook de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb) in werking getreden. De rol van de gemeente verschuift meer naar risicobeoordeling vooraf en, indien nodig, handhaving tijdens of zelfs na de bouw. De gemeentelijke processen binnen het VTH-domein worden aangepast op de uitvoering van de Wkb en onze medewerkers worden opgeleid om over actuele kennis te beschikken. Dit betekent ook dat werkzaamheden erbij komen of verschuiven binnen het domein. In 2026 brengen we in kaart of en welke financiële impact dit heeft.
- Onderzocht wordt of de integrale dienstverlening kan worden verbeterd door de samenwerking tussen de teams Vergunningen en Toezicht en Handhaving te intensiveren.
- De huisvesting van arbeidsmigranten en het erfgoed in onze gemeente heeft in 2026 extra aandacht van toezicht en handhaving.
Kostenverhaal en financiële bijdragen
Hoe we het verplichte kostenverhaal, de financiële bijdragen en het sturen op een evenwichtige samenstelling van de woningvoorraad gaan vormgegeven, werken we uit in het programma kostenverhaal en financiële bijdragen en in de betreffende inhoudelijke programma’s.
Hiermee zorgen we voor een eerlijke verdeling van de kosten en financiële bijdragen van ruimtelijke ontwikkelingen over ontwikkelaars en de gemeente.
Regionale samenwerking
Sittard-Geleen maakt onderdeel uit van Zuid-Limburg en vindt regionale samenwerking van wezenlijk belang. Dit is ook de link naar de provincie en het Rijk. Zo werken we samen met het rijk onder de vlag van NOVEX Zuid-Limburg en Regiodeals. Om beter te kunnen samenwerken op de Zuid-Limburgse opgaven organiseren we ons in Zuid-Limburg in 2026 beter rondom het onderwerp leefomgeving.
Smart city
Met de smart city visie werken we aan een toekomstbestendige, gezonde en sociale stad. In de Proeftuin Zeeheldenbuurt testten we innovatieve toepassingen zoals VR, slimme speeltoestellen en modellen voor hittestress en biodiversiteit. In 2026 blijven we dit monitoren, verbeteren en breiden we deze succesvolle innovaties uit naar andere wijken en projecten. We zetten technologie en data slim in om maatschappelijke doelen te behalen. Door continu te monitoren, krijgen we inzicht in onze impact en kunnen we ons beleid gericht bijsturen. Zo blijven we bouwen aan een veerkrachtige gemeente. Samen met lokale, landelijke en Europese partners versterken we onze digitale ontwikkeling. Door deze aanpak structureel te verankeren in onze organisatie, maken we betere keuzes en leggen we die beter uit aan onze inwoners.