Met inwoners, organisaties, bedrijven en gemeente is de Toekomstvisie 2030 opgesteld. De opgaven die in Sittard-Geleen worden opgepakt, zijn in lijn met deze doelen van de samenleving. De Toekomstvisie 2030 is niet vrijblijvend, dit vraagt commitment van de inwoners, organisaties, bedrijven en gemeente. Als samenleving handelen en investeren wij in de richting van dit commitment en spreken elkaar daar op aan (zoals ook is vastgelegd in een maatschappelijk contact).
De doelen vanuit de Toekomstvisie 2030 zijn in 2023 samen met de samenleving vertaald naar de Omgevingsvisie. Naast de ambities voor de ruimtelijke leefomgeving beschrijft de Omgevingsvisie ook onze collectieve identiteit als circulaire gemeente, waar we trots op zijn. De Omgevingsvisie is na vaststelling door de raad, een open uitnodiging om samen te werken aan Sittard-Geleen. We betrekken iedereen bij onze plannen, en we nodigen iedereen ook uit om met plannen te komen, die bijdragen aan onze ambities. Zo maken we in Sittard-Geleen samen stad en dorp. In veel gevallen werken we al ‘van buiten naar binnen’ en is betrokkenheid van de samenleving bij de opgaven reeds gemeengoed.
Met de Omgevingsvisie zetten we de leefomgeving van onze inwoners meer centraal. Onze inzet vertrekt vanuit de opgave, de vraag in de samenleving. Vanuit de Toekomstvisie 2030 werken we al enkele jaren met een gebiedsgerichte aanpak in de zogenoemde Ontwikkelpaden, waarbinnen onze rol veelal participerend en netwerkend is. Vanuit de Omgevingsvisie intensiveren we deze aanpak. We nodigen wijken en dorpen uit om te werken aan hun eigen plannen voor hun omgeving. Wij faciliteren dit proces en kijken hoe we hier vanuit onze programma’s aan bij kunnen dragen. We sluiten in eerste instantie aan bij:
•
Ontwikkelpad Sittard West.
•
Ontwikkelpad Sittard Centrum (met hierin ook stationsomgeving).
•
Ontwikkelpad Geleen Centrum.
•
Ontwikkelpad Geleen Zuid.
• Dorpenvisie Einighausen-Guttecoven.
•
Uitvoeringsagenda Strategische gebiedsvisie omgeving Chemelot.
Met stadsmarketing willen wij de identiteit van Sittard-Geleen uitdragen. Stadsmarketing draagt bij aan het creëren van meer trots en verbinding onder de inwoners en draagt bij aan het aantrekken en behouden van talent. In 2024 was stadsmarketing een speerpunt in onze begroting en vond de uitwerking plaats van strategische- en jaarplannen, governance en juridische structuren, regievorming en visuele beeldtaal. Hier zijn partijen uit de Sittard-Geleen opnieuw bij betrokken. Samenwerking met andere programma’s is essentieel om de stadsmarketingaanpak te laten slagen en het onderdeel te laten worden van het weefsel van gemeente en samenleving. De uitrol moet in 2024 breed gedragen gaan worden tussen uitvoering, beleid, gedrag, dienstverlening en externe partners. In 2025 kan bij positieve besluitvorming worden gestart met uitvoering.