We willen in Sittard-Geleen gelijkwaardig samenwerken en beslissen met inwoners, organisaties, bedrijven en gemeente. De richting van Sittard-Geleen is daarom ook door de samenleving zelf geformuleerd in de Toekomstvisie 2030, gebouwd op vier veerkrachten. De veerkrachten sociaal, ecologisch en economisch geven zicht op ‘wat’ we gaan doen. Deze veerkrachten dienen de inhoud op de herkenbare gemeentelijke domeinen sociaal, ruimte en economie. De institutionele veerkracht geeft richting in ‘hoe’ we dat dat gaan doen. De gemeente draagt bij in het realiseren van de Toekomstvisie en heeft daarom binnen de veerkrachten acties bepaald in haar programmabegroting.
Onze gemeente is van de samenleving. Sittard-Geleen maken we daarom sámen. De institutionele veerkracht gaat dus over de samenwerking met inwoners, organisaties, bedrijven en overheden. Over hoe we zaken net wat anders aanpakken, waardoor samenwerken echt sámen werken wordt. In buurten, wijken, kernen, de gemeente en de regio. Zo maken we onze gemeente met elkaar; minder vanuit het gemeentehuis en meer vanuit de gehele samenleving. Het programma bestuur en ondersteuning geeft invulling aan deze institutionele veerkracht en ondersteunt en verbindt de gemeentelijke organisatie. Als breinaald door de veerkrachten.
Dit vraagt wat van onze manier van werken. Meer van ‘buiten naar binnen’. Waarbij we gelijkwaardig samenwerken, transparant en vanuit vertrouwen. In deze samenwerking;
- beslissen inwoners mee hoe de leefomgeving eruit moet zien,
- vertrouwen we in actief burgerschap en initiatieven die daaruit ontstaan en ondersteunen de inwoner daar waar dat niet lukt,
- werken we vanuit ‘wat buiten nodig heeft’, faciliteren we, en maken mogelijk,
- is de gemeente voor iedereen bereikbaar,
- houden we in onze contacten met de inwoners meer rekening met verscheidenheid.
Wij zijn als gemeente dienstbaar en nemen waar nodig verantwoordelijkheid. Wij nemen inwoners mee in de afwegingen en keuzes die gemaakt worden. We zijn een betrouwbare partner in het samenspel met de samenleving, waarbij we ook duidelijk zijn over wat wel en niet kan en welke rol de gemeente heeft. Het realiseren van waarde voor onze inwoners, organisaties en bedrijven staat voorop.
Financiële toelichting:
De (gesaldeerd) voor het programma beschikbare gelden betreffen de dekking voor de lasten van de overige programma’s. De totale baten bestaan voornamelijk uit de diverse uitkeringen van het gemeentefonds en belastingenontvangsten in het kader van OZB en overige belastingen. De belangrijkste uitgavenposten betreffen kosten overhead. Hierin zijn de budgetten opgenomen die verband houden met de bedrijfsvoering. Het gaat om de uitvoering van de volgende taken: personeel en organisatie, financiën, inkoop, facilitaire zaken en huisvesting, informatiemanagement en ICT en communicatie. Al deze zaken vallen onder het subprogramma Algemene middelen. Daaraan ook gekoppeld het subprogramma
Participatie & communicatie, dat de samenwerkende werkwijze faciliteert.
Daarnaast worden binnen het subprogramma Bestuur en Perspectief en Bestuurlijke Samenwerking ook de budgetten die direct verband houden met de gemeentelijke bestuursorganen (college, raad) en de directe ondersteuning hiervan geboekt. Binnen het taakveld burgerzaken is er een verscheidenheid van wettelijke verplichtingen. De uitvoering hiervan is georganiseerd binnen de stadswinkel (onder andere burgerzaken en klantcontactcentrum) en opgenomen in het subprogramma Dienstverlening.
De stijging van de beschikbare gelden in dit programma zijn het gevolg van de autonome ontwikkelingen uit de meicirculaire en de aframing van de stelpost inflatie voor alle indexeringen van de overige programma’s wat in programma 0 positieve resultaten laat zien en in de overige programma’s negatief (overall budgettair neutraal).